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以创建品牌学院为目标，以学生为中心，以师资、学术水平提升和创新课程为重点，强化平台和团队建设，拓宽办学思路，加强产学研合作，促进学生高端就业，全面提升教学学术水平和社会影响力，为创建多科性高水平工业大学做贡献。
1、制定学院三年及五年发展规划，明确事业发展目标、定位、思路与措施。
2、下大气力引进学科带头人等高层次人才和学术骨干，充实师资队伍，提升教学学术水平；鼓励教师在职攻读博士学位，在较短的时间内提高学历层次和教学科研水平；同时通过引进、聘请国内外知名教授、校企合作建设等措施，解决现有专业人才短缺及专业间发展不平衡问题。
3、加强学科建设，提升学科水平。基于学院现有基础，着眼社会需求与未来发展，梳理学科建设思路，凝练学科建设方向，突出特色学科方向，培育新的学科增长点。以多科性工业大学建设为发展契机，尽快启动实施轻工装备先进制造与测控技术省高校重点实验室“139”计划。同时加强产学研合作，密切与山东轻工机械协会、山东省机械设计研究院等的合作，拓展科研平台，聚集相关资源，力争在省级以上工程技术中心等方面取得新突破。
4、加强团队建设，拓展经费渠道，培育高水平教学与科研成果。依托系、研究所等教学学术机构，通过所系结合，建设三类教学学术团队：一是以科学研究为主的学术创新团队，以争取高水平纵向课题与经费，开展应用基础研究，获得高水平科技成果；二是以应用开发为主的社会服务团队，以寻求各类横向课题与经费，开展应用服务研究，提高横向到位经费；三是以教学研究与改革为主的教学团队，建设创新课程，获得省级以上教学成果及教学质量工程项目。
5、依托现有专业与教学科研平台，拓展能源动力类相关专业，筹建能源与动力工程学院；同时加强校内相关学院的横向联合，跨学科组建能源研究院，形成学院发展新的增长点。
6、加强对外学术交流与合作，积极争取主办、承办和参加国际国内学术会议和行业会议，营造良好的教学学术氛围。
7、健全学院内部管理规章制度，制定有利于广大教师主动从事高水平教研和科研活动的激励政策，调动工作积极性。
