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电气工程与自动化学院尚明书记谈资源与效益项目

发布时间:2011-04-12通讯员:出处:人员机构供稿审核人:责任编辑:访问量:1206

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      一、项目内涵
      学院资源规划、计划、配置、使用与效益提升;审定本学院各类岗位责任合同与岗位目标任务;师生思想政治工作;宣传工作;学院各岗位监督、检查、考核评价与培训,提升人才培养质量和岗位贡献率。学院品牌建设;社会知名度和办学声誉维护和提升
 
      二、主要工作任务和工作指标
 
      1、制定学院资源配置规划、计划,建设好本学院办学所需各类资源。维护本学院的声誉不受侵害,保证事业健康运行。
 
      2、通过完善制度措施,使用好、发挥好各类资源。每学年建设1项创新项目与品牌岗位。
 
      3、负责综合审定本学院各类岗位责任合同与岗位目标任务的确定。通过各种组织措施,营造良好的工作环境,增强凝聚力,促进各岗位工作人员全身心地履行岗位职责。确保任期内本学院管理岗位、专业技术岗位的责任目标完成率100%。
 
      4、负责师生的思想政治工作、师德建设和安全稳定等综合治理工作。重视过程管理,保持良好的工作运行状态,确保各岗位发挥最大的工作效益。确保任期内不发生群体性、恶性事故。
 
      5、充分利用和挖掘高等教育国际化、大众化和学校地方化等资源,促进学院发展。
 
      6、负责校友联络服务工作。学院发展基金的募集和管理工作,
 
      7、加强岗位培训,建立完善的监督、检查、考核评价体系,提高工作质量。
 

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