style="word-break:break-all">
7月22日，学校召开处级干部工作会议。会上，学校党委发布了任期事业发展核心指标。学校任期事业发展核心指标共有七个部分组成，分别是扩大办学规模，提高招生与人才培养质量，拓宽学科专业领域，提高办学层次和办学水平，扩大办学资源与改善办学条件，提高办学效益，构建品牌宣传平台提高学校社会声誉等七个方面，为未来一段时间学校事业发展指明了方向。党委书记徐同文、校长陈嘉川在会上发表重要讲话。
任期事业发展核心指标的制定，全面贯彻落实了学校党委《关于制定事业发展核心指标的指导性意见》。一是践行“一切为了学生”的办学理念。以社会需求为导向，为学生全面成才和高端就业提供先进有效实用的课程消费资源和优质学业学程服务；二是体现“扎实为人、执着做事、追求卓越”的精神追求。勇于担当，在提高人才培养质量、培养具有国际化视野的应用型人才、国际化办学、国家级重点科研平台建设、科技研发和社会服务能力提升、人才培养模式创新、师资队伍博士化国际化、毕业生高端就业服务体系建设、提高办学效益和管体制机制创新等方面提出了具体明确的目标要求；三是处处体现“为政府担责任、为社会尽义务、为师生献爱心”的历史责任和使命。
陈嘉川校长强调指出，教育事业要实现科学发展、跨越式发展，学校要不断提高办学水平和办学质量、要不断提高办学能力和办学效益，必须确立明确的办学目标和办学思路。（概括起来就是：大学的承载，既厚重又具体，既现实又高远，需要大家一起来构想，一起来承担，一起来奋斗。）目标确立后，要抓住乃至创造一切可能的机会，想方设法把弱项变成强项，把优势变成品牌。不要拘泥于现实状况下指标制定的高与低，要着眼于事业发展的努力方向，充分发挥主观能动性，竭尽全力去实现我们应该达到的目标。陈校长讲到，一般规律上看，超过1万人规模的大学办学主体，或者说办学的责任载体是二级学院。学校和职能部门是为二级学院办学把握发展方向、提出指导性意见、规范办学行为和提供优质服务的，多数事业发展指标需要二级学院来完成。职能部门要合理的分解任务，并制定实现既定目标的科学有效的运行机制和奖惩措施，提供全方位优质服务，以保障学校事业全面、协调和可持续发展。陈校长认为，实现现阶段事业发展指标是学校新一轮创业发展的必经之路，必须上升为学校的意志，毫不动摇。必须解放思想，更新观念，真抓实干，调动一切有利于学校发展的积极因素，发扬“拓荒”精神，千方百计拓展和扩大学校事业。这三年，要成为学校发展史上的转折点，里程碑。
党委书记徐同文要求大家按照陈校长的部署扎实开展工作并作了总结讲话。结合会议的其他工作部署，徐书记从理论与实践相结合的角度谈了事业发展与廉政行风建设、文明单位创建之间的关系。徐书记强调指出，学校治理结构和制度建设是实现事业发展目标的保障。（概括起来就是：目标实现需要制度保障，制度规范决定风气风尚，风气风尚影响品牌建设，品牌建设效应促进学校发展。）第一，对事业发展目标的把握，来源于理性和实践的认知，决定事业发展的走向；第二，知己知彼，才能追求卓越。二级党委要认真比较，追求升华，思考理论与实际的问题，你们是学校办学的主体，要勇于承担责任和使命；第三，学校发展，既需要廉政建设，又需要文明单位创建。我们要一手抓发展，一手抓文明与廉政建设。通过主动思考，积极工作，寻找机会，奋力出击，才能不辜负时代赋予我们的历史责任和发展使命。徐书记阐述了对学校发展的构想，字里行间充满了对教育事业的热爱和执着情感。同时，又特别强调了目标意识、责任意识、机会意识和风险意识，并以典型的案例作了生动的剖析。要把学校看成是自己的家，要勇于担当，主动创业。
徐书记要求，假期期间发规处将事业发展分年度指标发给各部门项目责任人，各部门明确分工落实到各基层党委。各部门、各单位要积极开展体制机制创新，以完成和落实各项指标任务为抓手，建立健全组织制度，将学校事业发展指标细化分解到各岗位，统筹目标管理、项目管理、责任管理，确保各项指标的如期实现，努力把学校建成师生、家长、社会满意的高质量品牌大学。徐书记期待看到大家优异的表现。
