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7月13日，我校在学术报告厅召开学术骨干与管理骨干会议。党委书记徐同文就如何承担学校发展责任发表重要讲话，校长陈嘉川对学校各项工作进行了总结和部署。学校领导王光芝、秦梦华、傅东良、匡维武、王西奎、周有波出席会议，全体校聘教授和处级以上干部参加会议。
会议由党委副书记王光芝主持。校长陈嘉川首先对上半年工作进行了总结，肯定了工作成绩，重点对下半年工作进行安排部署：一是加强内涵发展，建设特色名校；二是做好发展规划，明确学校定位；三是实施教学改革和课程创新，提高人才培养质量；四是大力推进重点建设和科技创新工作；五是重视发展研究生教育；六是加强师资队伍建设，加大人才培养和引进力度；七是提高后勤保障工作水平，树立服务意识；八是正式启动更改校名工作。陈校长还对暑假期间必须完成的各项工作任务提出明确要求。
党委书记徐同文发表重要讲话。徐书记从10个方面简要回顾了今年上半年的工作成绩：一是新任期校级学术岗位、管理岗位换届圆满完成，各级各类人员顺利上岗；二是全校上下确立了以学生为中心的办学理念；三是学术卓越计划成效显著，学校重点建设和重大项目取得历史性突破；四是校园环境秩序与卫生状况大为改观，师生员工爱校建校意识明显增强；五是积极争取各方支持，办学效益获得提升；六是国际化开放办学的新战略初见成效；七是关心师生生活，努力为师生创造更好的学习、工作、生活条件；八是启动内涵提升计划，课程创新、教师博士化工作进展顺利；九是图书馆顺利开工建设；十是更改校名工作正式启动。
对于什么是好大学？徐书记认为要从4个方面进行衡量：一是好大学意味着教授好，一流的教授代表着一流的大学，好教授为学校带来好学术、好资源，为学校吸引好生源；二是好大学意味着学生好，优秀学生愿意来，毕业校友声誉好；三是好大学意味着“校长”好，领导思路对，员工素质好，管理水平高；四是好大学意味着“大楼”好，设施完备，资源先进，校园文明。教授好、学生好、“校长”好、“大楼”好之后，就会有第五个好，那就是社会声誉好。这样的大学就会被人称为“好大学”。
对今后一个时期的主要工作，徐书记提出，要重点把握“一个战略，两个计划，三个工程”的发展主线。一个战略即国际化开放办学战略；两个计划即师资卓越计划、学生高端就业计划；三个工程即特色名校内涵提升试点工程、山东省骨干大学建设工程和国家重要大学争创工程。实现这些目标不仅仅是全校师生的任务和使命，也是省委省政府建设这所大学、党和国家发展高等教育对我们这样的公办大学所赋予的时代责任。
徐书记强调，各校级项目主管必须牢固树立7种意识：一是岗位责任意识；二是项目价值意识；三是机会寻找意识；四是素质能力提升意识；五是信息综合和交流意识；六是敢为人先，追求卓越意识；七是扎实为人、执着做事、效益优先意识。
徐书记号召，承担着学校艰巨发展任务的学术骨干和管理骨干，要带领全校广大师生员工，立足岗位项目，以召开第二次党代会和制定十二五规划为契机，进一步振奋精神，凝聚力量，下定决心，用我们的心血和汗水，努力把学校建设成为山东省的骨干大学，国家重要的大学，国内外知名的品牌大学。
